Помощь - Поиск - Пользователи - Календарь
Полная версия этой страницы: КАК СПРАВИТЬСЯ С КАПРИЗАМИ РЕБЕНКА?
Израильский форум - Замок Чудес > ОБЩИЙ РАЗДЕЛ > НАШИ ДЕТИ
sirena
Как принимать ребенка со всеми его достоинствами и недостатками?
Наказывать ребенка или заключать с ним договор?
Как мы справляемся с их капризами?
jamaica1953
Ребенок изучает родителей и все время испытывает их на прочность. Так что начинать надо с первого дня. Если ребенок достает вас своими требованиями, ищите, где что упустили раньше. Потому что капризы - результат, это его личный опыт и выводы, что таким способом вами можно манипулировать.
Капризы - эмоциональная реакция, след-но, гнездится в правом полушарии. Цель - переключить ребенка с доминирующего правого на левое полушарие головного мозга.
Левое полушарие заведует речью и физической активностью. Если ребенок еще не разговаривает, раскапризничавшегося младенца начинают массировать, двигать ручками-ножками, ласково с ним разговаривая.
Есть еще способ переключить правое полушарие с "выдачи" на "принятие", не выходя из области ощущений. Всем известно, что прекратить истерику можно парой пощечин. Младенца можно окунуть в ванну, а если он уже прошел курс закаливания, и окатить прохладной водичкой.
С более взрослым ребенком нужно завести разговор, вызвать его на диалог, чтобы он отвечал на ваши слова, и отвлечь от навязчивой темы. Это требует напряжения интеллекта, а как же. Не просто отказать, а логически обосновать отказ - как это все утомительно. Но в том-то и фишка, что капризничают дети у ленивых родителей. 17c5368574eaf51a0413b2c8d839df6d.gif
sirena
Цитата(jamaica1953 @ 15.5.2008, 14:03) [snapback]108404[/snapback]

Но в том-то и фишка, что капризничают дети у ленивых родителей. 17c5368574eaf51a0413b2c8d839df6d.gif

Или у через чур заботливых. Хотя все относительно и зависит так же и от характера ребенка.Как мы знаем, ломку характера производить нежелательно. И тут нужна "золотая середина"...
Для просмотра полной версии этой страницы, пожалуйста, пройдите по ссылке.
Форум IP.Board © 2001-2024 IPS, Inc.